枣庄市委编办立足职能定位，以监管评估为抓手，着力构建常态化、精准化的事业单位履职监督体系，推动事业单位持续提升履职能力和服务效能。

一是聚力协同联动，在“同频共振”中提升支持保障能力。事业监管评估工作与机关评估同部署、同进驻，评估指标既涵盖核心职能履行、履职尽责成效等共性要求，也体现遵守《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则等差异化内容。对支持保障类事业单位，实行“一张清单”管到底，与主管部门共用一张职责任务清单，实现目标同频、责任共担。评估结果联合反馈，发现问题联动整改，推动事业单位与机关协同并进、整体提升，构建责任利益共同体。

二是聚力服务提质，在“无感评议”中提升公益服务水平。构建由主管部门、服务对象、“两代表一委员”及单位职工共同参与的立体化、全方位评价体系。将事业单位的服务质量、办事效率、工作作风、履职成效及内部运转等情况纳入监测范围，通过电子问卷、电话访问等多元渠道开展数据采集，真正实现“无感评议”。依托“山东通”平台搭建“枣庄市市直事业单位综合评议系统”，分类别设计评议问卷，实行“一部门一问卷”，以差异化、针对性的方式精准反映事业单位履职情况。

三是聚力减负增效，在“瘦身健体”中提升担当作为效能。坚持“数据多跑路、基层少跑腿”原则，整合归并登记事项监管、履职监管、机构编制执行情况评估与使用效益评估等事项，压减现场评估频次；凡能通过日常监测数据支撑的指标，不再要求单独报送材料。优化评估指标，鼓励事业单位在理论、技术、管理、服务上持续创新并取得突破，在重点领域和关键环节改革中走在全国全省前列、发挥示范作用。精简评估内容，聚焦实绩实效，让事业单位腾出更多精力抓主业、抓落实。被评估单位普遍反映，监管评估“瘦身”效果明显，迎评负担大幅减轻，实现了监管提效与基层减负的有机统一。