为进一步推进事业单位登记监管工作，济南市历下区委编办聚焦事业单位登记管理的关键环节，以创新思维和务实举措，全力打造“前端指引、协同联动、数智闭环”的工作模式，实现服务质量与监管效能的双提升。

一是前端精准指引，从“被动受理”到“主动护航”。坚持需求导向，将登记服务端口前移，构建“预防、提醒、效果追踪”的全流程服务闭环，让事业单位登记更加便捷高效。一是“码”上服务，流程一目了然。编制《事业单位监督管理工作指导手册》，并创新推出“二维码”流程图，将事业单位登记的系统登录、申报材料提交、佐证材料上传、审核结果查看等各个环节清晰呈现。这一举措将复杂的办事流程简单化，实现办事指南“一扫即得”，确保各单位“一看就懂、一学就会、只跑一次”，有效将“事后处理”转变为“事前预防”。二是主动服务，变“等候”为“靠前”。通过定期筛选系统信息，精准排查出需要办理设立、变更、注销手续的事业单位，建立动态管理台账，形成“待设立”“待变更”“待注销”三张清单 ，主动联系相关部门，提前介入审核登记材料，实现“受理即审查、核准即办证”，大大提升了事业单位管理信息的时效性与准确性。三是提前介入，跟踪服务成果。在年度报告、绩效考核等关键时间节点，提前告知各事业单位，同时开展“双随机”专项抽查，对发现的问题及时反馈并指导整改，确保事业单位各项工作顺利开展，实现服务效果的有效追踪。

二是协同联动监管，从“事后监督”到“全程管控”。着力构建“前置、协同、整改反馈”的监管闭环，实现事业单位登记管理的全方位、全过程监管。一是监管关口前移，变“被动”为“主动”。充分利用事业单位登记管理系统与实名制系统，深入比对分析数据，全面掌握全区事业单位机构调整变化情况，及时发现潜在问题，提前介入，实现从“被动监管”到“主动服务”的转变，提高监管的精准性和及时性。二是部门横向联动，形成监管合力。搭建“登记管理机关、举办单位”协同监管平台，实行“双审双核”机制。登记管理机关随时抽查，举办单位实时跟踪，形成“发现问题、督促整改、跟踪问效”的监管闭环，确保事业单位规范运行。三是内部纵向协同，源头把控监管。在事业单位整合或撤销时，编办内部科室密切联动，相关业务科室及时提醒办理登记业务，并在办理完成后反馈至机构编制管理科，实现从源头到末端的精准把控，落实落细监管责任。

三是数智闭环管理，从“分散保存”到“集成共享”。以数智思维为引领，推动事业单位登记档案管理的规范化、信息化，实现档案资源的高效利用。一是分类施策，聚焦监管重点。对应注未注、应设未设的单位，建立问题档案，实行分类处理、分批清理、分步推进，最大程度提供便利服务，确保注销工作取得实效。二是动态监测，实现全程管控。建立《缴存印章印迹台账》，按照年份、编号保留印章印迹，优化完善印章动态管理机制，对印章刻制、收缴、封存、移交销毁等实行“链条式”动态调整台账，确保印章管理的闭环运行。三是集成共享，释放档案效能。坚持档案归集与平台业务同步，及时整理归档，确保入档资料完整准确。充分发挥纸质档案和电子档案的作用，为业务人员提供直观的业务办理参考，实现登记档案信息的高效利用。