今年来，泰安市岱岳区积极贯彻落实大抓基层工作导向，创新优化镇街岗位设置，推进放权赋能和减负增效深度融合，提升基层履职效能。

一、聚焦精准协同高效，优化基层管理体系。一是调整机构设置。聚焦基层党的建设、经济发展、民生服务、平安法治4项主要职能，优化设置镇街“五办四中心”，建立“一对多、多对一”工作机制，明确镇街机构与区直部门业务对口对应关系。二是深化执法改革。明确各镇街统一设置综合执法中心，负责统筹协调上级执法机构和派驻执法队伍开展联合执法工作等职责。同时，按每个镇街1名的标准，将市级下沉的15名执法编制分配到各镇街，增强镇街执法编制保障。三是规范编制管理。开展机构挂牌自查自纠和清理规范，提升镇街行政效率和服务质量。严格落实“镇街一律不设议事协调机构，现有议事协调机构全部撤销”要求，清理规范议事协调机构。

二、聚焦创新岗位管理，激发基层队伍活力。一是科学设置岗位。制定《关于规范镇街岗位管理的通知》，在“五办四中心”机构设置框架下，统筹考虑各镇街发展特色、管理需求、各办中心主要职责等，综合设置重点业务岗位。二是优化调整程序。聚焦服务重点工作，在核心职能岗位保持稳定的基础上，形成岗位设置方案，首次设置岗位总量控制在40个以内。坚持“总量控制、实事求是”原则，每年年底统一安排进行优化调整，确保镇街岗位“因需而设、为需而调”。

三、聚焦履职事项清单，理顺镇街权责关系。高质量完成镇街履职事项清单编制工作，探索“清单+”工作模式。一是推行“清单+岗位管理”模式。制定《岱岳区镇街岗位设置指导目录》，以“五办四中心”下设岗位为基础，编制《岗位说明书》，将基本履职事项和配合履职事项逐项分解到岗。二是建立“清单+监管评估”机制。制定《履职情况评议票》，从业务指导、支持保障、依单履职等维度开展评估，评估结果作为清单动态优化调整的重要依据。三是强化“清单+考核问责”联动。将清单执行情况纳入督查重点，推动清单管理从“事后纠偏”向“事前预防、事中管控”转变，实现镇街权责一致、资源和事权相匹配。

四、聚焦赋权增能减负，提升治理服务效能。一是推动落实赋权增能。制定印发《岱岳区镇街对区直部门派驻机构统筹管理制度（试行）》，进一步落实镇街对区直机关及派驻机构的考核评价权、对公共事务的综合管理权、规划参与权等权力。二是压实压紧部门职责。收集梳理“12345”民生热线重点问题，制定《重点民生领域诉求办理事项职责任务清单》共150项，进一步厘清监管职责。加强新兴领域监管，由编办、商务、市场监管、综合行政执法等部门，及时梳理研判新兴领域易产生部门职责界定问题的高频案件，调整优化部门职责、明确牵头和配合责任，形成各部门齐抓共管的监督约束机制。